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李宁的勇气壮士断腕进行新一轮变革【扬州】

发布时间:2019-07-12 12:26:35 阅读: 来源:隔膜阀厂家

李宁的勇气:壮士断腕进行新一轮变革

近日,李宁(专卖店)公司发布2012年业绩公告。随后几天,充斥各大媒体的字眼主要有两个---巨亏近20亿、关店1821家,李宁还不幸成为在港上市六大体育用品企业中唯一亏损的公司。冷清的市场,因李宁业绩的发布更加显得一片肃杀。

近20亿的亏损固然巨大,但也并非"黑洞",可能也很少人去关注这20亿的由来。李宁公司执行副主席金珍君解释,这次近20个亿的主要亏损来源,是公司主动做的一次性调整,在2012年年底把所有账上的风险做了一次性清理。

换句话说,李宁完全可以把2012年度业绩"做"得不那么难看,过去一年的亏损未必这么严重,只是李宁把未来可能的亏损都揽在了当前,而从2013年起就可以轻装上阵。这似乎也印证了业绩公布当天李宁对媒体说的那句意味深长的话---"2012的财报,的确是公司的一道苦药"。另一个值得玩味的现象是,李宁这份"史上最差"业绩公布后的第二天,股价上涨了4.93%。而早在去年年底,一家名为非凡中国控股的专业体育公司,一次性增持25%的巨额李宁股票。

良药苦口,而李宁也在以壮士断腕的勇气进行着一轮彻底的变革。

大幅度的人事变动。作为"精神领袖"的掌门人李宁再度出山,引进创造过"戴尔神话""百丽(专卖店)奇迹"的金珍君。

大跨步的渠道变革。李宁公司在去年12月推出了变革计划中关键部分的渠道复兴计划,旨在多个方面帮助经销商,包括清理及回购库存、减少批发销售、合理化销售网络、调整渠道政策及制订计划重整应收账款等。

大手笔的品牌突围,重金从耐克手里抢走篮球巨星德韦恩·韦德,同时拿下CBA冠名权,尽管业界对此褒贬不一,但终究是李宁强势出击的信号。

苹果花了多少年才能东山再起,这是李宁接受采访时喜欢举的一个例子。业绩发布会那天,李宁也说道:"公司最困难的环境已过去。"虽然大部分机构分析,2013年李宁的业绩仍将"见红"(即亏损),但李宁的自我救赎正大刀阔斧地展开。

李宁的勇气,值得同行们尊敬和学习,我们也期待他"壮士断腕"后的凯旋与重生!

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